Foreningen Enestående Forældre
Årsberetning 2025
Ledelsesberetning
Økonomisk hjælp, viden og fællesskaber: Flere eneforældre havde brug for støtte i 2025 end nogensinde før
I 2025 modtog vi 11.391 ansøgninger om målrettet økonomisk hjælp. Det er flere end nogensinde tidligere. Samtidig ser vi en tydelig udvikling: Flere søger om hjælp til helt basale behov. Og i hver sjette ansøgning nævnes mad som en del af begrundelsen.
Det er en udvikling, der kalder på handling. Forældre i Danmark bør ikke være afhængige af private initiativer for at sikre mad på bordet og i madpakkerne. Derfor gik vi i 2025 sammen med blandt andet Red Barnet og Mødrehjælpen for at sætte fokus på behovet for en fødevarecheck til de mest udsatte familier.
I løbet af året har vi uddelt 4.842 legater til eneforældre og deres børn – svarende til mere end 8,2 mio. kr. i målrettet økonomisk hjælp. Bag tallene står familier, der hver dag forsøger at få hverdagen til at hænge sammen under et betydeligt økonomisk pres. Mange må prioritere mellem faste udgifter og basale behov – uden et netværk, der kan træde til, når det bliver svært.
Målrettet økonomisk hjælp hånd i hånd med vejledning
For mange starter kontakten med os i en akut situation. Men uden overblik over økonomien risikerer problemerne at gentage sig. Derfor tog vi i 2025 et vigtigt skridt ved at koble vores legatuddelinger endnu tættere sammen med den frivillige økonomiske telefonvejledning.
Et legat kan afhjælpe en konkret og presserende situation. Den økonomiske vejledning kan skabe overblik og åbne for muligheder, som ellers ikke er synlige – for eksempel rettigheder, tilskud og rådgivning, der kan bidrage til en mere stabil økonomi på længere sigt.
2025 blev et særdeles vigtigt år for den økonomiske vejledning, fordi den blev akkrediteret af RådgivningsDanmark – og samtidig er der sikret finansiering for de kommende to år takket være Den A.P. Møllerske Støttefond. Det giver et solidt fundament for at udvikle og udbrede indsatsen yderligere.
Vi ved, at det kræver mod at række ud efter hjælp. Men vi ved også, at den rette vejledning gør en forskel. Mange eneforældre fortæller, at de efter en vejledningssamtale har fået bedre overblik – og ikke mindst et fornyet håb om, at situationen kan forbedres.
Foreningens økonomi er fortsat sund
2025 var også et år, hvor vi investerede i foreningens fremtidige udvikling. Regnskabet viser et større underskud end forventet, hvilket har medført et træk på egenkapitalen. Egenkapitalen dækker dog fortsat 63 % af de årlige driftsomkostninger.
Samtidig oplever vi fremgang. Medlemstallet vokser, opbakningen fra private bidragydere er stigende, og vi har indgået flere større, flerårige partnerskaber – blandt andet med Alm. Brand Foreningen 1792, Augustinus Fonden, Den A.P. Møllerske Støttefond, Jascha Fonden og Ole Kirk’s Fond. Det giver et stærkt udgangspunkt for 2026, hvor vi forventer balance i regnskabet.
Frivilligheden spiller også en stadig større rolle i Enestående Forældre. Vi bevæger os henimod en organisation, hvor medlemmer og frivillige i stigende grad er med til at skabe støtte, viden og fællesskaber – og dermed bidrager til en mere stabil hverdag for flere børn og voksne.
Enestående Forældre har siden 1905 arbejdet for at støtte eneforældre i Danmark. Gennem mere end 120 år har vi opbygget en solid viden om eneforældres livsvilkår og økonomiske udfordringer – og om den forskel, det gør, når familier får den rette støtte.
Det arbejde fortsætter. Med et styrket fundament, nye partnerskaber og et voksende fællesskab af medlemmer og frivillige vil vi fortsat arbejde for, at flere eneforældre og deres børn får bedre muligheder i hverdagen.
Anders Solbjerg Sørensen, forperson i Enestående Forældre
Maria Blankensteiner, direktør i Enestående Forældre
“Denne hjælp er min redning. Efter at have betalt alle regningerne havde jeg en negativ saldo på min konto og et helt tomt køleskab. Jeg var desperat. Nu har jeg dagligvarer. Mange tak.”
Enemor der har modtaget målrettet økonomisk hjælp af Enestående Forældre
Hvilke legater udbetaler vi?
Uddannelse og skole
Alle forældre og børn skal have mulighed for at deltage på lige fod med andre, når det kommer til uddannelse og skolegang, uanset om det drejer sig om en computer til skolebrug, økonomisk støtte til studiebøger eller studie- og klasseture. Uddannelse bryder den sociale arv. Igennem uddannelse kan forældre få bedre økonomiske muligheder i fremtiden.
Akutte udfordringer
Energiregninger, inflation og høje fødevarepriser betyder, at mange familier har følt sig presset på grund af de høje priser på el, varme og mad. Uforudsete udgifter kan ramme enhver hårdt, men især når man står alene med udgifterne. Vi har fortsat stort fokus på akutte udgifter, når det handler om trusler om opsigelser af lejemål eller lukning af vand- eller varmeforsyning.
Jul
Julen er en stor og betydningsfuld begivenhed i Danmark, hvor mange familier samles for at fejre og nyde hinandens selskab. Vi modtager hvert år mange ansøgninger om julehjælp. Julen er en udfordrende periode, hvor eneforældre konfronteres med, at de ikke har midlerne til at skabe en ”rigtig” jul for deres børn. Vi støtter med julelegater uanset, hvordan den fejres i familien.
Ferieminder
Det er ikke særligt sjovt at stå alene tilbage, mens kammeraterne tager i sommerhus, rejser til udlandet eller besøger familien i den anden ende af landet. Vi giver muligheder for at familien kan skabe gode ferieminder med råd til en lidt større is, en tur i sommerland eller andet, der skaber en sommerferie med nogle gode oplevelser.
Nødvendige anskaffelser
Vi støtter en række nødvendige indkøb såsom køleskab, senge og cykler, der er afgørende for både forældre og børn. Anskaffelser der gør det muligt at transporterer sig til skole eller arbejde, have varmt vintertøj, så børn kan lege udenfor med deres venner, et køleskab der virker eller en seng.
God start som nybagt mor
Vi yder støtte til babyudstyr for at sikre, at mødre får en god start på livet med deres nyfødte uden alt for mange økonomiske bekymringer. Legatet gives til at købe nødvendige ting som klapvogne, autostole, pusletasker og andet, som er afgørende for både mor og barn.
Konfirmation/nonfirmation
Vi støtter med konfirmationslegater, der giver unge mulighed for at fejre en vigtig overgangsperiode i deres liv. Vi støtter alle konfirmanter eller nonfirmanter uanset om fejringen sker i kirken eller derhjemme.
Videre til en ny start
Vi støtter eneforældre, der har brug for hjælp til at skabe en tryg og stabil hverdag efter ophold på krisecenter for sig selv og deres børn. Vi giver legater, der kan hjælpe med at etablere et nyt hjem, tage en uddannelse eller komme i job, så familien får de bedste fremtidsmuligheder.
“Jeg har modtaget et legat (...) til at købe en bærbar PC til min søn, der lige er startet i 1.g på gymnasiet. Tusind tak for jeres hjælp til min søn – det har betydet, at han har alt det udstyr, han selv skulle medbringe, hvilket han er ovenud lykkelig for. Jeg er også rigtig glad, og det varmer mit hjerte at få denne store håndsrækning.”
Enemor der har modtaget målrettet økonomisk hjælp af Enestående Forældre
Eneforældre kan få økonomisk rådgivning
Frivilligdreven økonomisk vejledning, der virker
Det kan være svært at skabe overblik i hverdagen, når økonomien er presset. Udgifter til studietur, vintertøj og en elregning, der truer med lukning, kan hurtigt vælte både budgettet, overblikket og overskuddet.
Enestående Forældre modtager hvert år tusindvis af ansøgninger om økonomisk støtte fra eneforældre, der kæmper for at få hverdagen til at hænge sammen. Samtidig viser vores erfaring, at der ofte findes muligheder i økonomien, som forældrene ikke selv får øje på.
Derfor tilbyder vi frivilligdreven økonomisk telefonvejledning, hvor vi aktivt rækker ud til de forældre, der har søgt om målrettet økonomisk hjælp, og hvor der er et økonomisk potentiale. Vejledningen tager udgangspunkt i de oplysninger, som allerede er sendt i forbindelse med ansøgningen. Forældrene har allerede taget første skridt ved at søge hjælp – og sammen tager vi det næste.
Når vi tager den første kontakt, bliver det lettere for forældrene at tage imod hjælpen. 75 % af de adspurgte svarer i en evaluering fra 2025, at det var lettere at få hjælp, fordi de blev kontaktet af Enestående Forældre – og ikke selv skulle række ud.
De frivillige vejledere er med til at skabe konkret forandring i eneforældrenes liv. De hjælper med at skabe overblik, finde handlemuligheder og styrke følelsen af økonomisk tryghed. 67 % af forældrene handler på vejledningen inden for to måneder, og 62 % fortæller, at samtalen gav dem håb.
Vores frivillige kommer med forskellige professionelle baggrunde. Det vigtigste er ikke deres uddannelse, men deres evne til at lytte, skabe struktur og møde forældrene med respekt. Det er altid forældrene selv, der træffer beslutningerne – vi hjælper dem med at få overblik og få øje på mulighederne.
Vejledningen sker naturligvis kun med samtykke til, at de frivillige må tage kontakt.
Den økonomiske vejledning har siden 2023 været finansieret af Den A.P. Møllerske Støttefond, som også har valgt at forlænge støtten frem til 2027.
”De frivillige vejledere er hjertet i vores økonomiske vejledning – det er dem, der hver dag skaber håb og handlekraft én samtale ad gangen hos de eneforældre, vi er i kontakt med, hvor økonomien ikke rækker til det mest basale. Og jeg er dybt taknemmelig for de mange dygtige frivillige vejledere, vi har.”
Maria Blankensteiner, direktør i Enestående Forældre
Fællesskab
Sommerminder for livet: Børn og forældre på ferie med Enestående Forældre
I 2025 deltog 265 børn og forældre fra 78 familier i Enestående Forældres årlige familieferie i Helsingør Ferieby.
Hver familie fik stillet en feriehytte til rådighed, og feriebyen dannede rammen om to uger med fællesskab, aktiviteter og mulighed for at holde ferie i trygge omgivelser sammen med andre eneforældre og deres børn.
Ferien var støttet af Arbejdsmarkedets Feriefond, Augustinus Fonden, Tømmerhandler Johannes Fogs Fond, Antonius Fonden, Helsingør Ferieby samt private bidragsydere. Den store støtte gjorde det muligt at tilbyde familierne en uges ferie med gratis aktiviteter og oplevelser. I løbet af ugerne kunne familierne blandt andet deltage i kreative værksteder, fælles aktiviteter, udflugter og en festaften.
Som en del af projektet ”Kunst og Kultur er for Alle” arbejdede børnene med kreative aktiviteter, og familierne besøgte efterfølgende Frederiksborg Slot, hvor de oplevede museet og så børnenes egne værker udstillet.
I alt deltog ni frivillige hen over de to ferieuger og var med til at skabe en tryg og hyggelig ramme om opholdet samt gode oplevelser og fællesskaber for familierne.
“Tusind tak for den bedste ferie vi nogensinde har haft. Det betød uendelig meget for os bare at kunne holde ferie sammen.”
Enemor der deltog i Enestående Forældres familieferie i 2025
Årsregnskab 2025
Det regnskabsmæssige resultat
Årets resultat er et underskud på 1.105.130 kr., hvilket medfører et træk på egenkapitalen. Den disponible egenkapital udgør herefter 2.244.930 kr. Egenkapitalen dækker ikke uddelinger eller projektomkostninger, og er dermed svarende til 63 % af foreningens årlige omkostninger til løn, kontor og administration.
Underskuddet skal ses i lyset af et højt aktivitetsniveau samt investeringer i organisationens kapacitet – herunder foreningens aktiviteter ift. fundraising. Foreningen skal for at være bæredygtigt på den længere bane sikre at driftsindtægterne øges, hvilke vi i 2025 kom et stykke af vejen med en stigning på cirka 250.000 i driftsindtægter svarende til 11 % i forhold til 2024.
Projektaktiviteterne er øget i forhold til 2024. Særligt har foreningen styrket sammenhængen mellem uddeling og vejledning. For mange eneforældre er et legat første skridt i en akut situation, mens vejledningen bidrager til bedre overblik og mere langsigtet stabilitet i økonomien. Den økonomiske vejledning blev i 2025 akkrediteret af RådgivningsDanmark, og der er sikret finansiering til indsatsen for de kommende to år.
Styrket kapacitet i foreningen
Foreningens kapacitet er styrket i 2025. De samlede personaleomkostninger er steget fra 3.279.862 kr. i 2024 til 3.744.883 kr. i 2025. Stigningen er i væsentlig grad finansieret via projekter, hvor den projektfinansierede andel af lønomkostningerne er steget fra 815.601 kr. til 1.245.873 kr.
Den ikke-fondsfinansierede del af personaleomkostningerne er derfor stort set uændret på lige under 2,5 mio. Balancen er præget af en markant stigning i andre tilgodehavender, som er steget fra 222.691 kr. i 2024 til 6.529.228 kr. i 2025.
Udviklingen afspejler, at foreningen i stigende grad modtager tilsagn og midler, der først realiseres i de kommende år. En betydelig del af de fremtidige aktiviteter er således allerede finansieret, hvilket styrker foreningens kapacitet og økonomiske robusthed.
Foreningens økonomi vurderes som robust.
Uddrag af årsregnskab 2025
"Jeg er så evig taknemmelig for, at i kunne hjælpe mig og børnene. Det betyder virkelig meget, jeg ikke skal stresse mere over mad resten af måneden. I aner slet ikke, hvor lettet jeg er. Igen tusind tak."
Enemor der har modtaget målrettet økonomisk støtte til mad.
Tak for støtten til alle
Fællesskab i handling: Frivillige, medlemmer og partnere driver Enestående Forældre fremad
Enestående Forældre ville ikke være det samme sted uden det store engagement som frivillige, medlemmer, støtter, fonde, virksomheder og samarbejdspartnere udviser. Der skal derfor lyde en stor tak til alle.